關(guān)于想象力，愛因斯坦曾說：“邏輯會把你從A帶到B，但想象力能帶你去任何地方”。作為一名產(chǎn)品設(shè)計師，擁有成熟的商業(yè)想象力，就等于創(chuàng)造了產(chǎn)品的核心價值。在5月25日晚上，由溫州時尚智造設(shè)計中心打造的“DESIGN TALK”設(shè)計思維分享會邀請了上品設(shè)計聯(lián)合創(chuàng)始人-鄧博，通過線上直播的方式闡述了關(guān)于”商業(yè)行為的核心-想象力“的生動分享。

 

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上癮

 

是產(chǎn)品的最高境界

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當(dāng)我們看到這樣一張關(guān)于祭拜的照片時，我們下意識想到的信仰和宗教。其實(shí)，“品牌”就像是他們一般，都是看不到的東西，但是卻被感知、被影響。

這是因?yàn)樗麄儗ξ覀冡尫帕?/span>線索，是旺盛的香爐、虔誠的祭拜者，也是品牌的故事和產(chǎn)品的營銷，他們通過產(chǎn)品體驗(yàn)、識別度、營銷口號等展示向用戶傳達(dá)出了一種概念，這種線索，便是用戶通過想象力去描述、刻畫的產(chǎn)品印象和企業(yè)價值觀。當(dāng)品牌給出的這些內(nèi)容進(jìn)入了用戶的腦袋，并且和心智模式達(dá)到匹配度的情況下，用戶便會對品牌“上癮”。

 

品牌上癮是一件產(chǎn)品的最高境界，對于品牌來說，調(diào)動用戶的好奇心和聯(lián)想力是設(shè)計一款好產(chǎn)品的核心想象力。

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未來

 

不能用過去標(biāo)準(zhǔn)來衡量

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2007年喬布斯拿著”iPhone“站上發(fā)布會的舞臺時，意味著九宮格時代的徹底結(jié)束，可是那時候的人們，還沒有意識到”觸摸時代“的未來，這種新產(chǎn)品出現(xiàn)時的想象力，是教育用戶成本的一大挑戰(zhàn)，但是成功了，因?yàn)橛脩舻姆答佔(zhàn)C明了這種交互是一個好設(shè)計。

 

常見的東西令人失去興趣，但是新的創(chuàng)意出現(xiàn)的時候，人們又習(xí)慣性的用過去的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷去感受產(chǎn)品的好壞，包括企業(yè)文化、初始印象、口碑傳播等不斷釋放出來的線索。“觸摸屏”的出現(xiàn)是設(shè)計師確定的一種生活方式，他覺得這種交互可以讓用戶與產(chǎn)品之間減少轉(zhuǎn)化產(chǎn)生直接互動，這種新的創(chuàng)意和生活方式是不能用過去評估的，因?yàn)?/span>創(chuàng)新設(shè)計一定是以研究未知為出發(fā)點(diǎn)產(chǎn)生的。

在設(shè)計風(fēng)格方面，我認(rèn)為現(xiàn)代主義設(shè)計作為市場主流，但是卻不一定有未來！潮流事物滋生，很多人對于新設(shè)計的追求變的更加向往。在上品的設(shè)計中，一款融合了古典主義風(fēng)格的”智能蒸鍋組合“，受到了市場歡迎，用戶也在不斷的去選擇更有特色的產(chǎn)品設(shè)計，用最經(jīng)濟(jì)的方式解決用戶問題的設(shè)計也是一種”現(xiàn)代主義“。

 

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爆品

 

設(shè)計需要正確營銷策略

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互聯(lián)網(wǎng)5G時代來臨，用戶接受產(chǎn)品的方式發(fā)生變化，品牌營銷渠道也更加多元化，其實(shí)我也一直想要和大家去探討關(guān)于數(shù)據(jù)管理下的設(shè)計和爆品創(chuàng)造。

大數(shù)據(jù)的存在，可以通過用戶數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品信息反饋等幫助品牌方們?nèi)プ龈喽ㄖ苹臇|西，這是時代的主流變化，給了設(shè)計師們一個參考的選項(xiàng)，答案是否能讓用戶滿意還需要自己不斷挖掘和創(chuàng)造，從而精準(zhǔn)完成目標(biāo)并且取悅用戶，但這并不是創(chuàng)造爆品的關(guān)鍵。

我們認(rèn)為，一款爆品的誕生與品牌營銷息息相關(guān)。從設(shè)計的角度出發(fā)，一款好的設(shè)計產(chǎn)品不一定能成為爆品，但是一款也許平常的產(chǎn)品通過營銷、包裝成為了爆品。上品作為一家設(shè)計公司，一直以打造有爆款潛質(zhì)的產(chǎn)品為設(shè)計方向，打造好的產(chǎn)品設(shè)計，為品牌營銷策略鋪路，一款好的設(shè)計產(chǎn)品加正確的策略，那就一定是個爆品。

 

 

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上品

 

設(shè)計為企業(yè)創(chuàng)造影響力

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上品創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)成立于2009年獲得了國家高新企業(yè)、北京市設(shè)計創(chuàng)新中心、北京知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位、北京市新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）單位、首都設(shè)計領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)等榮譽(yù)稱號，十年來服務(wù)于軍工三防、人工智能、醫(yī)療健康、科技互聯(lián)網(wǎng)、文創(chuàng)等多個產(chǎn)品領(lǐng)域，斬獲紅點(diǎn)獎、IF獎等多項(xiàng)。

 

上品設(shè)計一直秉持著多做事、少吹牛的態(tài)度與結(jié)果，用設(shè)計為客戶創(chuàng)造更多的商業(yè)價值，希望工業(yè)設(shè)計可以受到世人尊重。

I 爆品設(shè)計 — 待萌生態(tài)魚缸：

I 綠色設(shè)計—戴姆勒·奔馳輪轂音響：

I 綠色設(shè)計—戴姆勒·奔馳茶幾：

I 為國設(shè)計—70周年創(chuàng)新驅(qū)動彩車：

 

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鄧博

 

工業(yè)設(shè)計領(lǐng)軍人才

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 上品創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人鄧博，曾參與負(fù)責(zé)了建國70周年創(chuàng)新驅(qū)動彩車、第18屆世界中學(xué)生運(yùn)動會火炬、中國兵器CS/LR17模塊化步槍、中船重工超大型艦船艦長椅、京東農(nóng)牧智能化設(shè)備等項(xiàng)目的設(shè)計和實(shí)施工作。

上品設(shè)計院-北京市設(shè)計創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人、清鋒&上品果核3D打印創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室主任、工信部19屆領(lǐng)軍人才工業(yè)設(shè)計高研班班委成員、蘇州高新區(qū)文化重點(diǎn)人才，在工業(yè)設(shè)計的道路上，他用熱愛的態(tài)度，成就有價值的產(chǎn)品！

 

 

Q

可以分享一下您認(rèn)為文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計思路？

 

鄧博：我認(rèn)為文創(chuàng)產(chǎn)品是一個IP再造的過程，很多人在做文創(chuàng)產(chǎn)品的時候都忽略了其價值意義，考慮文化背景與現(xiàn)代生活方式的平衡是否能保證產(chǎn)品的持續(xù)輸出，才能形成感動消費(fèi)者的文創(chuàng)產(chǎn)品，而不是曇花一現(xiàn)的工藝品。

Q

請問作為一名在校大學(xué)生，怎么做設(shè)計？

鄧博：在校園時代，我們學(xué)習(xí)設(shè)計更多的是從用戶的角度出發(fā)，解決痛點(diǎn)、疑點(diǎn)，而進(jìn)入了社會后，企業(yè)會幫助設(shè)計師從品牌、競品、用戶多角度的去研習(xí)設(shè)計的問題，所以，大家在校園時代一定要做好外功，提高基礎(chǔ)技能，手繪，建模，平面，排版能力等，進(jìn)了企業(yè)后還得修習(xí)內(nèi)功，比如設(shè)計方法，視覺動力學(xué)，三大構(gòu)成的模塊，才能突破瓶頸。

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